(PPP)
的风险管理
及对策风险和风险管理
风险回避风险减少风险转移风险分散风险自留用科学的方法识别风险、评价风险,并设计、实施有效的措施控制风险风险管理的主要阶段风险应对风险评估风险分析风险衡量风险识别
建造阶段:设计不当、承包商不当、成本超支、工期延误、施工技术不当等运营阶段:原材料供应和价格、管理水平、市场需求/销售量、销售价格/竞争、环境污染、合作夥伴信用、合资风险等全阶段:不可抗力、可保险灾难(火灾/洪灾/地震/ 盗窃/事故)、政治风险(许可证)/国家风险、国有化/没收、外汇、利率、通货膨胀等PPP项目的主要风险 - 按阶段分
PPP项目风险 – 按层次等分可控制的/ 不可控制的可保险的/ 不可保险的地质天气政治技术经济管理安全健康文化金融/财务法律行业国家风险公司项目
风险控制
风险准备金/风险融资
风险应对策略和主要措施风险应对策略– 风险回避
风险转移风险减轻风险共担风险自担
风险应对主要措施合同(结构/机制/条款,界定责权利含定价和调节)、保险、准备金(不可预见费/备用资本金/备用贷款)等具体措施取决于对风险的态度、控制力、承受力错误观念官员:把尽量多的风险转移给 ...


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