平安生产规章制度汇编
凌进电子
〔东莞〕名目为了落实
平安生产方针和目标,特制订以下
平安生产责任制
治理制度。一、责任制的制定
责任制的制定由公司
平安治理部门负责。由
平安生产治理机构制定公司各部门各类人员
平安职责初稿,然后下发到各部门及各类人员进行讨论,提出补充完善意见,最后由公司
平安生产委员会审定后下发执行。
二、责任制的沟通
在平安生产责任制的执行过程中,公司
平安生产治理部门要经常与部门及各类人员沟通,
反响在执行中的意见和要求,为年末的责任制修订
积存资料。三、责任制的培训
责任制审定下发后,
平安生产治理部门要及时组织各部门和各班组进行培训学习,明确各部门各类人员在各自的职责范围内对
平安工作应负起的相应责任,对各自的责任要做到应知、应会,同时明确应受到的奖罚条件。
四、责任制的评审与修订
平安生产责任制每年末评审修订一次。由
平安生产治理部门负责,
依据平常沟通把握的资料和执行中
反响的意见要求,组织有总经理参加的各部门负责人的评审会议,汇总评审意见,修订
平安生产职责,评审与修订要有记录,并存档
维持。五、责任制的考核
考核机构
1、各部门及各类人员
的平安责任 ...


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