班组安全绩效考核制度新编

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安全绩效考核制度
为确保我区队安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励班组员工奋发进取，自觉地做好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本制度。
第一条安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可评估结果。
第二条本制度适用于区队班组全体员工。
第三条考核实行记分制，总分为
100分，每月进行一次考核，按以下
5个要素进行考核记分。
1、安全基础管理（
25分，扣完为止）
（1）班组内部签订安全目标责任书，落实安全生产责任制，满分
8分。1人次未签订扣
1分，扣完为止；
（2）班组内部安全台账、班前会、交接班记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分
6分。1项不符合扣
0.5分，扣完为止；
（3）各种计划、总结、报表上报及时，满分
5分。每漏报
1次扣0.5分，迟报
1次扣0.2分，扣完为止；
（4）安全教育，满分
6分。对新进员工及时完成班组安全教育，
1项不符合，扣
0.5分；班前会必须讲当班安全注意
事项，强调安全工作。
1项不符合扣
0.5分；班组每月定期组织员工进行岗位危险源辨识、岗位标准作业流程、作业规程、事故警示教育等培训。
1项不符合扣
...

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关键词：绩效考核 安全生产 安全教育 基础管理 生产管理