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工作职责以及绩效考核体系
一、人员架构
工作职责与绩效制度
设计/企划
职位：首席设计 M-1
岗位职责：
1、 负责设计部项目的组织实施，执行项目设计的规划、分配工作及规则制定；
负责对设计部门新进员工培训，协调设计工作上的问题，充分调动设计团队的工作激情；
能独立做出概念设计方案、 建立设计部设计规划文档及部门工作过程中的各种规定；
考核部门内部员工的业绩、态度和潜力；
管理设计部门，领导设计团队，完善激励考核制度；
任职资格：
美术设计类、广告学及相关专业，专科及以上学历；
有五年以上从事设计经验，三年以上中高级设计师经验，具有较好的色彩、造型感觉
3、 较强的设计管理能力和沟通能力，熟练掌握平面设计的各种技能，对设计有一定的创意及深度的理解
4、 对文案及策略有较强理解力，作品富有创意，色彩把握及整体构成有良好运用能力；
5、 具有一定的组织能力和团队合作精神；
6、 具有优秀的沟通技巧和人际交往能力。
绩效指标：
每个月一个整体版面设计，并根据需求决定是否更换或完善目前版面；10分
根据市场部计划，其他部门需求，分解本月工作并督促设计团队按时完成工作；40分
根据公司需要以及 ...

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关键词：绩效考核 工作职责 绩效制度 沟通技巧 沟通能力