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对管理员一年工作的评价
【一】:全员对公司上半年管理人员总体评价分析报告
全员对公司上半年管理人员总体考评分析报告
北斗星【2012】第 号
为更好地提高管理人员的管理水平，了解员工对管理人员在工作上的认可程度，加强管理、改进工作作风，提升管理效能，推进公司又快又好地发展。公司于9月14日至9月17日在公司范围内开展对公司上半年管理人员总体考评活动。
此次考评活动，采用不记名调查法，共有28人参与，共发考评问卷37份，回收36份，回收率为97.3%，满足考评活动条件，每位员工对此次活动都比较支持与配合，大部分员工提出了积极的建议。现将考评活动结果报告如下：
一、 考评结果
（一）北斗全体员工对总经理上半年工作的总体评价及建议
1、对于总经理上半年的工作，78%左右的员工都比较满意，没有任何意见，在管理程序及制度的制定、工作态度、业务开拓等方面都有很高的评价；22%左右的员工提出了一些合理的建议，同时也指出了总经理在与员工交流沟通、下达任务的明确性、听取员工意见、行政与人力资源管理等方面的不足之处。
2、建议：①建立人力资源与行政管理方面的长效运行机制，适当授权给专职人员来做相应工作；② ...

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关键词：管理员 人力资源管理 管理人员 总体评价 人力资源