工作计划与会议管理制度

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会议管理制度与工作计划制度
第一章总则第一条、目的1、实现有效管理，促进公司上下的沟通与合作。
2、提高公司各部门执行工作效率，追踪各部门工作进度。
3、集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。
4、协调各部门的工作方法、工作进度及人员的调配。
5、 会议
本着简短务实，解决实际问题为
目的。第二条、原则强调会前通知、会中记录、会后落实
三项要求。
第三条、 适用范围
适用于公司各种例会及专题会议。
第二章职 责
第一条、归口部门
人力资源部负责监督该制度的执行。
第二条、职责1、人力资源部负责公司级例会的组织及相关工作，负责部门例会及各种专题会议的监督。以及各种会议的
会议通知、
会场安排、设备准备，负责保存所有会议纪要原件。
2、公司各部门负责本部门例会及专题会的组织及相关工作。
第三章 管理规定
第一条、会议分类
1、公司例会1）会议时间：每周
一（下午：14：00）。（每月最后
一次周例会兼月度
例会。2）会议主持人
：人力资源部经理或
指定人员代行
主持。3）会议参加人：
总经理、财务经理、营销部、人力资源部
等相关人员。
4）列席人员：视需要
而定。5）会议内容：
各部门经 ...

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关键词：工作计划 会议管理 管理制度 人力资源部 人力资源