公司督查督办工作管理办法

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＊＊＊公司督查督办工作管理办法
第一章 总
则督查督办工作是为
了推动年度计划、重要会议决议、领导重要批示指示及重大决策部署的贯彻落实而开展的督促检查工作
的总称，是服务领导决策
，强化执行力建设，确保政令畅通，推动工作有效开展的重要手段.
为狠抓工作落实，全面提高公司各项重大决策、重要工作部署和领导批（交)办事项的办理质量及效率，建立有效的公司
督查督办工作体系
、规范公司督查督办工作开展，
进一步加强公司管控能力
、提升管理水平
、强化组织协调，实现科学决策,
确保公司安全、平稳、高效运行，
结合公司实际,制订本
规定。督查督办工作开展原则
。(一）围绕中心，突出重点.
紧密围绕
公司中心任务和重点工作展开，集中力量抓好事关全局的重大决策、重要部署
和重要事项的督办落实.
（二)明确责任,分级负责
。督查督办工作实行
主要领导
负责制，分级管理、分类指导，做到各司其职、各负其责、机制完善、程序规范。
(三)改进创新,注重实效。转变工作作风、改进工作方式、创新督办手段、
深入工作一线、
确保督办实效,做到任务明、问题清、督到位，件件有落
实、事事有交待。
（四）加强协调，强化服务。整 ...

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关键词：管理办法 执行力建设 领导决策 组织协调 重要会议