工程项目施工现场管理细则

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管理制度
工程项目施工现场管理细则
2010
年05月目录2目录总则4一、管理组织
4 1、施工现场分三级管理机构
4 2、各级管理基本架构
4 3、管理机构的职责
4 1)工程项目部
4 2)工程监理部
4 3）单位施工项目部
5二、现场管理办法
5 1、施工进度管理
5 2、施工质量管理
6 3、施工现场安全文明施工管理
7三、工作流程
8 1。1.
三通一平
8 1.2.
水文地质勘测
9 1.3。
项目开工准备
9 1。4.
项目开工技术准备
9 1.5。
项目开工
9 1。6。
地基与基础工程施工
10 1。7。
主体施工
10 1。8。
工程进度控制
10 1。9.
工程质量控制
10 1.10.
工程成本控制
10 1.11。
安全文明施工管理
10 1。12。
分包商及供应商管理
10 1。13。
园区配套及景观工程
10 1。14.
工程竣工验收
10附件:11《土方开挖验收管理流程》
11《地下防水卷材验收管理流程》
13《钢筋工程验收管理流程》
15《模板工程验收管理流程》
17《混凝土工程验收管理流程》
20《楼地面工程（水泥砂浆楼地面）验收管理流程》
23《楼 ...

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关键词：工程项目 现场管理 施工现场 供应商管理 管理流程