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雷达卡
培训工作报告
人力资源是企业的主要资源，因此对人力资源的管理也是质量管理体系的 主要组成
局部。我们公司坚持以人为本的方针，提高企业和个人的素质，确保 企业的生存，持续改进的
开展。质量管理体系建立以来，我们做了以下几方面 的工作：
一、编制了人力资源控制程序，严格按程序对人力资源进行管理。
公司各部门根据自己的需求，提出了培训申请，公司依照《岗位责任制》 和《公司员工任职要求》，依据实际情况编制了年度培训计划，包括质量管理体 系的贯标、检验知识、销售知识、采购知识、统计技术、
GB2828
、仓库、设备 管理知识、操作工艺等方面。并且严格地按照计划实施，同时进行考核。
培训的实施情况：
年3月上旬抽派两位骨干去无锡参加了内审员培训班，获得了合格证书， 为企业的内部审核、自我检查打下了良好基础。
三个月来，我们对所有的职工各方面的知识培训进行了人次的培训教育。
培训的实际效果
通过培训，全员素质得到了提高，大家认识到顾客的需要是我们的最大需 要，是企业生存和
开展的根本，因此企业的产品质量也相应得到了提高。
通过培训，每个职工明确了自己干什么，怎么干，杜绝了凭经验而是严格 按工艺要求（ ...
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