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工艺质量控制与监督管理考核办法
工艺技术科负责对生产过程实施工艺巡查及工艺纪律考核，负责对关键过程及特殊过程进行过程能力测评和确认。
企管科负责根据工艺纪律考核结果对各生产车间及相关职能科室进行经济责任制考核。
生产车间负责对违反工艺要求或工艺纪律的责任人进行处罚。
工艺质量控制与监督管理考核办法
工艺质量控制与监督管理考核实施“5+1”分类加权考核模式，其中的“5”包括工艺纪律检查与考核、过程能力测评与考核、生产区域深度清洁的检查与考核、工艺参数符合率的检查与考核、工艺质量评价考核5个单项内容按不同权重进行加权考核；“1”指的是过程不合格品的考核，实施单项累积考核。生产车间根据生产工艺性质实施分类加权考核模式，相关职能科室（工艺技术科、品质管理科、生产科、设备基建科）根据工作性质实施与生产车间挂钩考核。
生产车间工艺考核
生产车间的工艺考核按工艺纪律检查、过程能力测评、工艺参数符合率、工艺质量评价、深度清洁5个模块，外加过程不合格品1个模块进行分类加权考核。各模块考核权重见表1：
生产车间工艺考核权重划分表
制丝车间
4.1.1.1
工艺纪律检查与考核
4.1.1.1.1工艺技术科根 ...

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关键词：监督管理 质量控制 考核办法 质量评价 不合格品