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营销筹划大纲标准模式
第一局部：前言第二局部：市场分析
1、市场概况
2、咨询题点分析：
〔1〕关于看念〔2〕关于市场环境
〔3〕关于竞争状况
〔4〕关于产品
〔5〕关于消费者
〔6〕关于媒体
〔7〕关于销售商情况
〔8〕关于销售
〔9〕关于策略
3、解决方法：〔1〕重新定位
〔2〕品牌规划
〔3〕更新推广模式
〔4〕强化媒体
〔5〕改变诉求
〔6〕加强广告创意
〔7〕重新组织运作框架
〔8〕完善市场运作程序
〔9〕终端治理科学化〔10〕全方位促销模式
〔11〕立体公关策略
〔12〕加强本钞票操纵〔13〕加强人员培训与
治理〔14〕实行方案性展货〔15〕实行专业评估
市场时机点：第三局部：产品定位
1、产品特点
2、产品定位
〔1〕消费者人群定位
〔2〕产品功能定位
〔3〕产品品牌定位
〔4〕产品精神定位
3、产品诉求点：
〔1〕产品成效诉求〔2〕产品品牌诉求
〔3〕产品精神诉求
4、产品独特卖点：
〔1〕侧重功能
〔2〕侧理精神
第四局部：营销组合策略
1、产品2、包装〔1〕单一型A、高B、中C、低〔2〕组合型A、高B、中C、低〔3〕混合型3、价格〔1〕高〔2〕中〔3〕低4、渠道〔1 ...

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关键词：营销策划 CAI 市场分析 人员培训 专业评估