工程变更索赔管理办法

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附件工程变更、索赔管理办法
第一章总则
第一条工程变更、索赔是指承包人由于非自身原因发生合同规定
之外的工作或损失而要求发包人对其进行费用和时间补偿的活动，是
工程项自管理的一项重要内容。为了加强施工过程中的工程变更、索
赔管理，维护企业的合法权益，充分调动变更、索赔人员的工作积极性,
确保工程项目的经济效益，制定本办法
第二条本办法适用于公司所属的工程项目经理部及附属单位。
第二章职责分工
第三条按照公司及公司所属项目经理部分级管理。
第四条公司计量合同部负责制定工程变更、索赔管理办法，指导、
监督变更、索赔工作，审核工程变更、索赔奖励申请，培养变更、索
赔管理人才，促进公司变更、索赔管理水平的提高，并指导、检查、督
促项目经理部做好工程变更、索赔工作。
第五条公司项目策划组负责项目变更、索赔的总体策划工作；项
目经理部是工程变更、索赔工作的主要实施单位。项目经理、总工是
工程变更、索赔工作的第一责任人，负责组织、领导项目经理部技术、
计合、物资、机械、财务等部门开展变更、索赔工作.
第六条公司经营开发部门及项目策划组职能
采用不平衡报价是工程变更设计获得施工利润的基础和有效途
径 ...

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关键词：管理办法 工作积极性 项目经理 项目策划 工程项目