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北京技术有限公司管理文件
GYB-HONKON
工艺部绩效考核管理办法
编 制:
工艺部审 核：
管 代
：批 准：
版 本：
A版受控状态：
发放号码:
2013-03–30发布2013—04—01实施北 京 技 术 有 限 公 司 发 布
1.目的
为完善绩效考核体系，保障公司各项目标的有效落实,实现工作培养人、业绩考核人、发展吸引人、事业凝聚人的用人理念
,特制定本考核办法.
2。范围
本制度适用于公司
工艺部门所有员工。
3.定义
KPI（Key Performance Indicator)，即关键绩效指标，是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础.关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标，是绩效计划的重要组成部分。
4.考核作用：
4.1 作为本部门职员的试用、转正、任免、异动、训练辅导之参考.
4。2 作为每月绩效考核工资发放之标准。
4.3 作为年终奖金发放之标准。
4.4 作为个人晋升之标准。
5.考核方式:
5.1 月 ...
京公网安备 11010802022788号
