高速公路劳动竞赛总结

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1。1、劳动竞赛启动
仪式为适应XX
项目当前施工组织的迫切需求
，总承包部开展“践行新理念，建功十三五，大干100天”劳动竞赛活动,
并于XX年XX月XX日在
高速二分部开展启动仪式，竞赛日期为
XX年XX月XX日至XX年XX月XX日共100天。
我项目部
积极响应并同时开展内部竞赛活动以确保总
体计划的实施。
1.2、劳动竞赛动员部署
为响应总承包部
“践行新理念，建功十三五，大干100天"劳动竞赛活动
,加强劳动竞赛活动组织领导,项目部成立以项目经理、书记为组长，项目总工、副经理为副组长,各部门负责人为组员的劳动竞赛活动小组.主要组成如下
：组 长：
副组长：
组 员:
领导小组下设劳动竞赛活动组织办公室，
设在项目工程部
.项目经理、工程部、安质部具体负责竞赛活动的组织领导、宣传报道、信息交流、实施奖惩和竞赛总结等工作.
根据总承包部劳动竞赛考核内容,结合项目部施工生产实际制定项目部内部劳动竞赛实施细则。细则对各部门和各岗位的竞赛内容作了进一步的细化，使其更方便理解，通俗易懂，便于操作。
为了更好的开展劳动竞赛活动，使项目部全体人员更好的了解劳动竞赛的活动内容.首先开展
了 ...

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关键词：高速公路 组织领导 项目经理 领导小组 信息交流