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集团总部奖惩制度
第一章 总则
第一条 目的
（一）进一步完善集团战略管控模式的要求，增强集团员工工作的积极性并提高工作效率，维护集团的正常管理秩序。
（二）对员工的个人成长负责，帮助员工做最好的自己。对在工作表现突出的员工给予奖励，并对违反公司管理制度和不符合公司发展要求的员工给予处罚。
第二条 适用范围
以本公司为劳动合同主体的所有在集团任职的员工，以及委托各子分公司代管的集团所有财务人员。
第三条 奖惩原则
（一）公
司在实施员工奖惩过程中严格遵循如下几条原则
1、依据事实原则： 所有奖惩必须以事实为依据。
2、公平合理原则：制度面前人人平等，维护准则的严肃性、一致性。
4、有章可循原则：根据员工具体贡献或所犯错误，按照公司规章制度相关规定对应奖励和处罚，并在奖罚通报中明确其所依据的条款或通过组织议事程序
决定。（二）奖惩规定
1、受奖员工将作为优先考虑对象，享有以下权利
参加集团（公司）举行或参与的各种社会活动；
学习培训机会；
年终公司评优选先；
职务晋升、加薪。
2、员工奖惩由被授予者所在部门列举事实，提出书面申请，经人力资源部核实后，报分管领导及总裁审批。
3、凡发生奖惩 ...

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关键词：做最好的自己 人力资源部 管控模式 财务人员 分管领导