公司干部职工培训管理办法

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公司干部职工培训管理办法
第一章 总 则
为规范培训管理工作，满足公司多元化发展战略发展对人力资源的要求,科学有序地进行人力资源培训和开发,特制定本办法。
干部职工培训工作坚持服务企业、学以致用的原则。
本办法适用于公司所有干部职工.
第二章 干部职工教育培训的权责划分
公司人力资源
部为全司培训工作的业务指导机构与管理部门。公司培训中心为员工教育培训工作的归口管理单位。
员工教育培训工作公司、培训中心二级管理模式,日常工作由培训中心负责统筹组织。
人力资源
部在培训工作中的主要职责与定位：
根据公司战略目标和经营方针制定中长期人力资源开发规划.
建立相应的管理制度和工作流程,制定全公司培训管理的政策与制度，对全公司的培训工作在流程、制度上进行规范。
指导、检查、监督各单位的员工培训工作，规范全公司的培训工作。
监控全公司培训经费的使用和管理情况。
依托培训中心，整合公司各项培训资源，推动各单
位的培训资源共享，实现培训资源利用的最大化。
统筹规划、组织实施、安排协调公司人力资源开发工作。
负责领导交办的其他事项。
培训中心的主要职责：
负责按照公司总体规划，策划实施全公司的培训工作。 ...

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关键词：管理办法 培训管理 人力资源开发 人力资源培训 培训和开发