公司员工薪资管理标准

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公司员工薪资管理标准
一、本制度依据《公司法》、《劳动法》、《公司章程》之规定，订立公司职工的薪资结构和支付原则。
二、薪资决定的原则
1、坚持按劳分配和按生产要素分配相结合的原则；
2、考虑职员的学识、经验、技能、潜力发展、岗位、职务、责任轻重、承担风险等综合衡量;
3、考虑本地区的薪资水平和公司的支付能力；
4、实施职员薪资与公司税后净收入挂钩的风险浮动效益薪资机制;
5、薪资构成：公司职员的薪资包括基本工资、岗位津贴、绩效奖金三部门。
三、薪资构成各项含义和订立依据
1、基本工资：即基本月薪，依据本地区平均薪资水平确定。
2、岗位系数:依据岗位、职务、技术轻重、承担风险等综合衡量确定。
3、岗位津贴:依据专职性质，由岗位系数乘基本工资之积确定。
4、绩效奖金：即效益提成，依据公司税后净利润的10%计提，按照岗位系数计算确定。
6、公司
免费提供员工的
午餐，每日按150元标准.
7、员工在试用期的工资为合同约定工资的80%.
8、公司对新招用人员实行试用期制度。劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期为一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期为二个月；三年以上固定期限和无固 ...

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关键词：管理标准 生产要素分配 基本工资 劳动合同 合同约定