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公司高管人员业绩奖励制度
　为保障公司经营指标的顺利实现，推动销售业绩的持续增长，进一步激励和调动高管团队的工作主动性和积极性，与《公司高管人员问责制度》相配套，特制定本制度。
一、奖励范围
　　公司高管人员：总经理、常务副总经理、副总经理、董事会秘书、财务负责人。
二、奖励办法
　　1、分管销售的副总业绩奖励按照当年完成订单的总金额提取奖励，并与当年货款回收率、应收
账款账期挂钩
考核；　　2、其它高管人员按照全年公司销售收入提取奖励总额后分档奖励，并与年度目标完成情况挂钩考核。
三、奖励标准
　　1、分管销售的副总业绩奖励标准
(国际业务部与国内业务部分别计算
)，按照当年实际完成订单总额提取，即上年基数部分按照
2‰提取；超过上年基数部分按照
3‰提取；低于上年基数部分按照
-3‰提取。
　　2、其他高管人员业绩奖励标准
:　　公司其他高管人员业绩奖励总额按照当年公司实际完成销售收入提取，即上年基数部分按照
2‰提取；超过上年基数部分按照
3‰提取；低于上年基数部分按照
-3‰提取。
　　3、奖励计算公式：
　　当年累计有效合同额，代表符号为
A;　　上年度实际完成订单基数，代表 ...

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关键词：奖励制度 董事会秘书 销售收入 副总经理 计算公式