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核心人才培养机制方案
目录第一章:前言
一、目的
二、背景分析
１。外部背景
2。内部环境
三、提倡的理念
１。人才是企业的核心资产
２。以人为本,尊重人才
3。先人后事，关注未来
4。人才的成长,自主学习力是前提
四、各部门职责
第二章:核心人才培养各个环节
一、选人
1。核心人才的标准
2。选人原则
二、育人、用人
1。职业规划
2。绩效管理
3.脱产培训
三、留人
1.薪酬福利
2。职业发展
3。高层关注
4。事业留人
四、离职管理
第三章:操作的条件
一、能力要求
1。领导力２。教练技术
3.授权技巧
4。绩效管理能力
二、环境要求
第四章:
201３
年核心人才机制建设具体实施事项建议
第五章:方案风险评估
言目的:发现并培养能推动组织发展,原与组织一起成长,具有实战能力、市场眼界,关注客户需求，关注组织发展的骨干员工
培育学习型组织文化,推动组织内部员工形成自主发展的氛围
背景分析
外部环境
信息时代,企业的发展面临更大的挑战和未知性。
信息时代，技术快速的发展与更新，已经深刻的改变了人们的生活习惯,缩短了世界的距离，颠覆了人们的沟通习惯,这些改变都深刻的影响了企业的经营模 ...

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关键词：核心人才 人才培养 学习型组织 信息时代 组织发展