公司内部管理机制

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公司内部提成机制
公司内部员工享有公司底薪，在完成公司工作的同时，可对外开展业务，并按照公司提成机制提取相应业务提成。
1、由公司员工单独或合作完成的业务
运作项目，按照项目总金额的
10%提成给个人或团队，以上提成将归纳入项目运行成本；
2、由公司员工单独或合作完成的业务赞助项目，按赞助总金额的
30%提成给个人或团队，以上提成将归纳入项目赞助回报成本；
3、由公司给员工派发负责业务项目的运行，负责团队或执行团队按照项目所获得利润的
20%提成奖励；
4、由公司内部员工或团队完成公司派发项目，经节约成本后，使得项目获利达到
50%以上，公司将按照该项目所获得超出利润部分的
30%给予提成奖励。
三、公司对外提成机制
公司外围营销人员，不享有公司底薪，公司为其提供拓展业务所需平台名称，以公司名义对外拓展业务，但不得损害公司声誉，否则取消其资质。
1、为公司发展的业务运作项目，按项目运作总金额的
15%提成；2、为公司项目所拓展的赞助款项，按赞助款总金额的
40%提成；3、公司自有项目需要聘请公司以外专业团队或个人执行或者辅
助执行运作项目，按市场价值给予执行团队或个人相应酬劳，不享有利 ...

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关键词：内部管理 市场价值 营销人员 公司发展 公司名