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工作计划书1
工作计划书
下面就公司在制度流程、产品交期、品质、成本等方面作工作计划并持续改进。
二、具体内容
A、公司制度流程与文化建设
目前，公司有制度和流程，但需完善。
1、上周,已拟定公司组织架构并上报，接下来的工作，将完善部门制度、流程等。
2、计划从4月-12月,在公司现有的制度流程方面,合理的继承下来,并不断完善创新制度流程。
3、关于企业文化，主要做到体现3个方面，一是制度文化,这点我们已着手在改进；二是物质文化,这点我们公司有些基础，但还是要加强;三是精神文化，精神文化包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、职工素质和优良传统等,是企业文化的核心，被称为企业精神。 B、生产计划与产品交期
现阶段，因各种因素导致客户订单延误，因此，将从下面3个方面进行改进: 1）、优化生产流程、明确生产领用机制，改善装配工艺。
第一、按分散机、砂磨机二大类进行区分,优化生产流程，重点控制流程中的关键节点.
第二、现车间员工领料较随意性，无按照BOM清单领料，BOM欠完整，因此，须完善BOM表，车间班组负责人作为领用物料负责人,在装配之前，仓库依据BOM表将机器部件、材料等备齐并开立 ...

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关键词：工作计划 计划书 企业文化的核心 企业文化 生产流程