楼主: fsaasdfs~
230 0

[学习资料] 发展公司办公用品报销制度 [推广有奖]

  • 0关注
  • 10粉丝

已卖:2133份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

博士生

21%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
350 个
通用积分
2576.8229
学术水平
6 点
热心指数
6 点
信用等级
5 点
经验
-6002 点
帖子
0
精华
0
在线时间
524 小时
注册时间
2012-8-29
最后登录
2026-1-20

楼主
fsaasdfs~ 发表于 2025-2-11 21:40:08 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
发展公司办公用品报销制度
为提高内控质量,加强办公用品管理,特制定本制度。
一、办公用品分类
1、固定资产主要指:桌椅、公文柜、电脑、电话机、打印机、复印机等。
2、一般办公用品包括剪刀、胶条、胶棒、橡皮擦、回形针、直尺、订书器、涂改液、裁纸刀、签字笔、铅笔、信笺、信封、笔记本、打印纸、复印纸、复写纸、印刷品、印泥、订书钉、大头针、图钉、夹子、名片、帐册、卷宗、档案袋(盒)、标签、卫生杯、计算品、电池以及清洁用品等。
二、报销证据链
1、报销单
2、增值税专业发票
3、送货单
4、入库单
5、付款审批单
6、合同
7、采购计划会签表复印件
8、领用单
三、审批流程
1、总经理
申请人→会计→财务总监
→总裁2、总工、副总经理
申请人→会计→财务主管
→总经理3、部门经理
申请人→主管副总
→会计→总经理4、一般员工
申请人→部门经理
→副总经理
→会计→总经理5、项目经理
申请人→会计→工程部经理
→总经理6、项目部一般员工
申请人→项目经理
→会计→工程部经理
→总经理7、特殊费用(
OA系统增加特殊费用报销流程,保留差旅费报销流程和控制费用报销流程)
申请人→财务→总经理→总裁四、 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:办公用品 公用品 费用报销 副总经理 项目经理

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
扫码
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-27 17:50