劳务公司绩效考核细则

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劳务公司绩效考核细则一、考核目的
为了加强对劳务公司的管理，
营造公平的用工
环境，规范用工秩序
。同时鼓励劳务公司提供优质的劳动力资源，
保障公司
用工的目标达成，
特制定本绩效考核
办法。二、考核原则1、客观性：考核以公司目标为导向，以事实和数据为依据，
客观的反映各家劳
务公司的实际情况。
2、公平性：对于各家劳务公司使用相同的考核标准。
3、公开性：考核方案及考核结果向
各家劳务公司
定期公开（布），让其了解考核的
要求及结果
，以便各劳务公司有目的地改进工作内容及方向，为我司提供更优质、专业的服务
。三、考核对象
与我司签署劳务合作协议的各家劳务公司
。四、考核部门本办法的考核部门为配送部BPO部（简称“B
PO”）。五、考核标准
BPO部将从人事基础类、服务质量
类二项因素，十一个维度进行考评，具体考核标准以《
劳务公司KPI考核
细则》内容为准。
六、考核周期考核周期为月度，下个月公布上个月
的评分成绩及等级。七、考核方式
及内容1、考核内容：
见附件12、考核总分（
X）为10分，考核表中的分数直接对应最后的考核成绩
及等级。3、分值及扣减
比例4、每月由区域BPO
经 ...

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关键词：公司绩效 劳务公司 绩效考核 KPI考核 劳动力资源