集团管控之财务管控体系

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集团管控之财务管控体系
集团管控之财务管控体系
　　一、从集权到分权的三大财务管控模式
　　1、集权制
　　2、分权制
　　3、统分结合制
　　纵轴表示决策成本,横轴表示集权与分权的程度。在等级组织中随着分权程度的增加由于缺乏信息引起的成本
SC(x)
和由于目标不一致引起的成本
AC(x)
之间的权衡。我们假定以上两个成本函数是连续的。在集权集团的极端情形中
(位于横轴的原点
),由于目标不一致引起的成本为零,但由于缺乏信息引起的成本非常高,同样,在决策权与专门知识联结的点,即实行高度分权,使决策者拥有做出决策需要的最大限度的专门知识和信息的一点,由于缺乏信息引起的成本很低,但由于目标不一致引起的成本很高。要确定集权与分权的最优程度,需要权衡由于缺乏信息引起的成本和由于目标不一致引起的成本。随着高层决策者在集团内逐级下放决策权,由缺乏信息引起的成本逐渐下降。这是因为在这种情况下决策权只由拥有较多有关决策的专门知识的代理人来行使。
决策总成本TC(x)
是由于缺乏信息引起的成本和由于目标不一致引起的成本之和,我们进行如下推导:
　　TC(x
)=AC(x)+SC(x)
　　欲使得总成本 ...

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关键词：财务管控 集团管控 管控体系 成本函数 管控模式