零售业采购管理技巧

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零售业采购管理技巧
采购部的
要紧岗位工作
一、采购总监岗位职责
　　直接主管：区域经理
或者地区副总经理
　　直接部属：各部门采购经理
（一）要紧职责　　1、在区域经理的领导与授权下，直接负责采购部门的各项工作，
并行使采购总监的职权。
　　2、在公司总体经营策略指导下，制定符合当地市场需求的营运政策、客户政策、供应商政策、商品政策、价格政策、包装政策、促销政策、自有品牌政策等各项经营政策。
　　3、在遵循公司总体经营策略下，领导采购部门达成公司的业绩及利润要求。
　　4、给予采购人员相应的培训。
　　5、与采购本部及其他地区公司密切沟通与配合。
（二）要紧工作项目：
　　1、制定及督导及各项经营政策及措施的实施。
　　2、制定并督导各部各月、季、年度各项销售指标的落实，利润及各项业务指标。
　　3、协调各部门经理的工作并予以指导。
　　4、负责各费用支出核准，各项费用预算审定
与报批落实。
　　5、负责监督及检查各采购部门执行岗位工作职责
与行为动作规范的情况。
　　6、负责中工的考证工作，在授权范围内核定员工的升职、调动、任免等。
　　7、定期给予采购人员相应的培训。
二、部门经 ...

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关键词：管理技巧 采购管理 零售业 经营策略 市场需求