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绩效管理在现代管理中的应用
专业：人力资源管理
班级：10级人力A班姓名：张海洁
指导老师：关少西
完成时间：
2011-12-24
21世纪管理中的核心无疑是人力资源管理，而绩效管理则是人力资源管理的核心，是企业一项必不可少的重要管理工作，它始终贯穿在企业管理的主轴线上，关乎着企业的成败与兴衰。
绩效管理不是管理者对员工挥舞的
“大棒”，也不应成为无原则的
“和稀泥”。绩效考核的目的不是为制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工工作的长处和短处，以便让员工及时改进、提高。要提升担当绩效考核工作的管理者的现代经理人意识、素质和能力，真正使企业各层级管理者在企业的所有管理活动中发挥其牵引力。
企业的高层管理人员、人力资源管理部门工作人员以及企业员工应该对绩效管理目的有一个全面的认识。绩效考核目的不仅是要考核人、监督人、控制人，而且要激励人、发展人。而通过绩效考核激励员工，确定员工的发展方向是企业绩效考核关键。只有这样才能让员工感到企业有安全感、成就感、成长感，有发展的希望，从而增强员工对企业的认同，达到吸引人、留住人，最终促进员工为企业作贡献的效果。
我们应该重视团队考核，周期包括季度、 ...

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关键词：绩效管理 人力资源管理的核心 人力资源管理 21世纪管理 企业绩效考核