加盟商队伍管理体系流程-代理商队伍管理培训流程

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加盟商队伍管理体系
流程代理商队伍管理培训
流程许多企业为了
加强与代理商队伍管理
战略联盟合作，对
代理商队伍管理
的运营体系进行细作化建设。
具体的加盟商队伍管理体系流程和代理商队伍管理培训流程如下图：
加盟商队伍管理体系
包括内部管理、市场运作、外联建设.
一、加盟商队伍管理体系之
内部管理版块
代理商队伍管理
内部管理主要内容为下图示:
从上图可以看出
代理商队伍管理
内部管理主要体现在硬件完善、管理制度完善、绩效管理、日常会议管理方面。
硬件完善
1.1办公场所完善
代理商队伍管理
正常运营时，必须具备一个正规的办公场所,办公场所具备后，才有利于其他项目的有效开展,如管理制度的上墙,单位文化的拓展等。办公场所要量化为财务室、会议室及办公室。
1.2办公硬件完善
主要为传真机、固定电话、电脑、打印机系列。
1。3人员配置
原则上代理商队伍管理
在人员配置要专车专人运作，县级市场2辆厢货车，地级市场3辆厢货车以上。
县级市场要配置3名及以上业务人员，城区一名，乡镇2名及以上；地级市市区配置6名及以上业务人员,BC类超市1名业务主管及1名以上业务人员，流通渠道4名以上业务人员.
管 ...

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关键词：管理培训 管理体系 加盟商 代理商 业务人员