集团工程质量日常检查管理办法

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集团工程
质量日常检查管理办法
1、目的保证集团各项目工程质量处于受控状态，强化检查工作的制度化,便于集团全面了解项目的质量情况，确保工程建设顺利进行。
2、范围适用于集团的新建、改建、扩建的各类工程项目。
3、职责由集团工程管理中心负责组织与实施，各
项目公司
工程部配合接受对项目工程质量的检查工作.
4、内容4。1、检查时间:
集团工程管理中心根据各项目的实际情况安排对各
项目公司
的在施项目进行定期质量检查，原则性每季例行检查一次，特殊工序、重点部位根据实际相应增加。
4.2、检查人员
：集团工程管理中心、
项目公司
工程副总、总工、工程部、设计部、监理单位及各施工单位.
4。3、检查依据
：集团的工程质量管理制度和国家、地方相关的规范及规定，工程设计文件和资料。
4。4、检查内容:
4.4.1
各在施项目的工程质量管理制度实施状况及工程实体质
量；4.4.2
集团上次质量检查整改意见的落实情况；
4.4。3
各项目工程的中间验收材料进场检验等相关资料；
4。4。4
项目公司
质量巡检记录单及整改落实情况；
4。4。
5 各项质量管理制度是否上墙，以及对制度执行情况.
4.5、检 ...

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关键词：工程质量 管理办法 工程管理 管理中心 管理制度