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为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度
大纲。1.范围：本制度适用于集团公司各部门、子（分）公司。
2.创新类别：
2.1定义：本制度所指创新为集团公司各部门、子（分）公司为了解决问题，实现目标，所进行的一切有价值的、能够产生持久影响力的改进和创造活动，包括经营创新、技术创新和管理创新。
2.2经营创新
：指公司在产供销过程中，进行的经营方法、程序、措施、渠道等方面的创新。
2.3技术创新
：指为了提升各专项
技术能力、技术水平而做出的各项改进、改善与发明（论文、专利）等，包括产品技术
2.3.1
产品技术创新：
2.3.1.1
创造性采用新技术、新工艺、新材料、新结构、新配方，提高产品质量，改善产品性能
2.3.1.2
开发新产品
2.3.1.3
节约原材料等；
2.3.2
工程技术创新：
对设备、工艺过程、操作技术、工、夹、量具、试验方法、计算技术、安全技术、环境保护、劳动保护、运输及储藏等方面的改进或建议；
2.3.3
其它创新：推广应用科技成果、引进技术，以及长期未解决的技术关键和质 ...
京公网安备 11010802022788号
