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雷达卡
企业内训：
目标设定与绩效管理
明阳天下拓展培训
培训主题：工作目标设定分解
绩效考核评价体系
绩效面谈沟通技巧天数：
2天课程前言
美国心理学家洛克认为，目标能把人的需求转变为动机，使人们的行为朝着一定的方向努力，而绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性，强调组织和个人同步成长。因此，通过双向有效沟通，组织的目标与组织成员目标达成一致，最终实现企业效益的提升。然而，对于如何实现有效的目标管理与绩效考核，许多管理者对此依然深感困惑——
如何确定目标？
如何让员工重视绩效管理过程并积极接受？
如何让绩效管理从形式变得确有效果
?针对以上问题，课程帮助您掌握绩效管理思想的两大发展驱因、核心思想、基本原则
,理解绩效管理的重大意义
,理解直线经理在绩效管理中的核心作用，从而实现学以致用，解决工作所遇问题。
课程收获
掌握目标设定与分解的核心假设、原则、方法、工具（
KPI，BSC，PBC）运用绩效考核评定的核心假设、基本原则、方法、工具与模板
掌握目标贯彻执行、检查辅导、绩效评价沟通过程中的基本原则、方法、工具
掌握任职资格考核与态度价值观考核的基本原则与案例借鉴
培训大纲：
【第一天上午】 ...
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