培训管理办法
目的规范和促进公司培训工作持续、系统的进行,通过知识、经验、能力的积累、传播、应用与创新,提升员工职业技能与职业素质,使之适应公司业务发展的需要。
原则以符合业务发展与组织能力提升为基本原则,并注意前瞻性和系统性。
适用范围
本办法适用
新和创公司所有培训活动的规划、实施、效果评估等活动
。培训分类
按培训资源分:
内训:依托公司内部培训资源开展的各项培训活动;
外训:依托公司外部培训资源开展的各项培训活动。
公司培训以内训为主,外训为辅,并通过外训知识内化的方式逐步强化、完善内训资源。
按培训覆盖面分:
通用培训:适用公司各部门、各岗位的培训;
专项培训:适用个别部门、岗位或有限的几个部门、岗位的培训;
在公司培训工作起步期,专项培训以外训为主,并通过外训知识内化的方式形成公司内部专项培训资源。
内训内训资源
库的建立公司各岗位从业
人员在工作过程
积累、固化下来的
知识、经验、教训、
智慧,是公司内部的培训课程
或素材的主要来源
,也是建立公司
的知识管理体系
基础。公司知识的梳理
公司产品知识;
行业基础知识;
公司各项制度;
公司各项业务作业流程、方法、标准、注意 ...


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