某企业2014年度绩效考核办法

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郑州市天人文化旅游有限责任公司
2014
年管理考核办法
（试行稿）
目的　　为调动员工工作积极性、逐步完善企业管理制度，公司制定管理考核办法。
　　本办法适用于公司总经理以下所有人员，总经理由集团公司进行考核。
原则　　客观公正原则和
360原则。考核项目设定既要符合实际、指标量化、减少主观评定因素，又要涉及被考核人的工作业绩、工作行为、工作关系等各方面。
考核权限
　　由管理部负责制定公司绩效考核的方法、流程，协助各部门制定员工考核的项目、指标；并负责管理考核的日常推行。
　　基层员工、部门主管的考核由所属部门实施，部门、部门副经理及以上人员的考核由管理部协助总经理实施。
绩效工资
　公司员工定岗工资由基本工资、岗位工资、绩效工资三项构成。一般员工基本工资为
550元/月，（副）经理基本工资为
1000
元/月，副总经理基本工资为
2000
元/月。　公司一般员工、部门主管、专业技术人员绩效工资为定岗工
资的10%，部门经理、副经理绩效工资为定岗工资的
15%，副总经理绩效工资为定岗工资的
20%。　所有人员
定岗工资减去基本工资和绩效工资后为岗位工资。
营销中心当月的绩效考核成 ...

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关键词：绩效考核 考核办法 专业技术人员 有限责任公司 工作积极性