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①.班组长的角色认知②.班组长的一日管理③.现场精益型6S实施④.车间全面目视管理⑤.车间优秀班组建设⑥.员工教导O J T培育⑦.带好下属,激励下属⑧.做好下属,辅助上司
    班组长的角色认知
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班组长地位和使命班组长的素质要求班组长的角色转型卓越班组的组成结构

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关键词：班组长 班组建设 目视管理