上市公司多元化战略与经营绩效

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我国上市公司多元化战略与经营绩效的相关性研究
——以华谊兄弟为例
多元化战略的理论基础
（一）多元化战略的定义
多元化战略又
角化战略，
是指企业同时经营两种以上基本经济用途不同的产品或服务的一种
，是相对企业
而言的，其内容包括：产品的多元化、市场的多元化，投资区域的多元化和
的多元化。
产品的多元化，是指企业新生产的产品跨越了并不一定相关的多种行业，且生产多为系列化的产品
。市场的多元化，是指企业的产品在多个市场，包括国内市场和
，甚至是全球市场
。投资区域的多元化，是指企业的投资不仅集中在一个区域，而且分散在多个区域甚至世界各国
。的多元化，是指
来源及构成的多种形式，包括有形资本和无形资本诸如证券、股票、知识产权、商标和企业声誉等。
（二）多元化战略的类型
1．横向多样化
横向多样化是以现有的产品市场为中心，向
方向扩展事业领域，也称水平多样化或专业多样化。横向专业化由三种类型：
（1） 市场开发型，即以现有产品为基础，开发新市场。
（2）型，即以现有市场为主要对象，开发与现有产品同类的产品；
（3） 产品、市场开发型，即以新开拓的市场为主要对象，开发新产品。
这种战略由于是在 ...

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关键词：多元化战略 经营绩效 上市公司 多元化 上市公