中国式执行-海尔高绩效的OEC管理方法

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86.67
分。恭喜您顺利通过考试！
单选题1.海尔企业文化的强势作用主要体现在：
√A质量管理过程
B品牌创新过程
C售后服务过程
D兼并整合过程
正确答案：
D2.拆除企业内部员工之间、部门之间、上下级之间的墙是指：
√A把原来行政关系转变成一种市场关系
B取消各级之间行政关系实现员工自我管理
C打乱原有部门设置实现资源重组
D企业内部资源进行重新整合
正确答案：
A3. OEC
管理的核心是：
√A提高企业员工的素质
B提高工作目标，从而不断提升、发展和壮大
C对员工进行严格的管理
D降低企业生产成本
正确答案：
B4.关于企业文化和制度建设描述正确的是：
√A制定制度要尽可能的完美，避免多次修订
B制定制度需要理念
C在文化的三个层次中，起决定作用的是制度行为文化
D物质文化与核心文化的价值观念可以不统一
正确答案：
B5.关于推行
OEC管理的指导思想描述不正确的是：
√A把最简单的流程不断的重复
B采用运动式管理方法
C在推行OEC管理的过程中，要把握
“80/20
原 ...

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关键词：OEC管理方法 中国式执行 管理方法 海尔高 OEC