设备部绩效考核制度

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设备部绩效考核制度
第1章总则
第1条目的。
为加强对设备部的管理，提高设备部人员的积极性和工作绩效，以确保公司生产经营活动顺利进行，特制定本制度。
第2条适用范围。
本制度适用于公司设备部绩效考核工作。
第3条职责分工。
设备部绩效考核工作职责分工如下表所示。
设备部绩效考核工作分工对照表
备注：人力资源部是绩效考核工作的归口管理部门，负责设备部的绩效考核培训、监督
实施、结果统计与分析、申诉处理等工作。
第4条考核原则。
1公平、公正、公开原则。
2定性与定量考核相结合原则。
3以提高部门及员工绩效为导向的原则。
第2章考核时间与内容
第5条考核时间。
（1）月度考核于次月5日前进行。
（2）半年度考核于每年的
7月10日前
进行。（3）年度考核于次年的
1月10日前
进行。第6条个人半年度、年度考核对象。
公司规定部门个人半年度、年度考核对象为除以下员工以外的部门所有员工。
（1）新入职员工。
（2）在部门全年工作时间不足六个月的员工。
（3）员工因其他特殊原因经公司批准可不参加年度考核。
第7条考核内容。
设备部绩效考核内容请参照下表。
设备部绩效考核内容一览表
第3章  ...

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关键词：绩效考核 人力资源部 工作绩效 工作时间 公司生产