如何实现KPI考核与职工绩效考核间的有效挂钩

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如何实现
KPI考核与职工绩效考核间的有效
结合一、KPI考核与职工绩效考核之间的关联
：现状：从实行KPI指标考核到现在，已有一年的时间了，但据我观察，
有些单位
还是将KPI考核与职工绩效考核分离开来，认为它们是相对独立的两种考核方式，这是一种认识上的误区。我认为，这两种考核方式具有很大的关联性：
我们先明确一下这两种考核
形式的概念：
KPI考核是把
对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核
（质量、
安全、成本、效
益、、交期、
团队六大指标）
，将关键指标当作评估标准，把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法
。而职工
绩效考核通常也称为业绩考评或“考绩”，是针对企业中每个职工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。
从中不难看出，我们现在实行的
KPI考核应是对职工绩效考核的一种支撑，
是绩效考核中的一种有效的
科学管理工具。
因此，为更好地
运用这种工具，让它在班组精益化建设中
发挥出举足轻重的
功能，我们就应当把
KPI考核与职工绩效考核进行挂钩。
焊接分厂如何将
KPI考核与职工绩效考核进行挂钩
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关键词：KPI考核 如何实现 绩效考核 KPI 管理工具