质量控制手册

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

第9章 质量管理
9.1质量管理目标
9.11
公司质量目标
竣工工程一次性交验合格率100％
顾客满意度90%以上
重大质量事故为零
根据公司发展需要争创市优、省优、部优工程
9.12
项目经理部质量目标
项目经理部总体目标
根据合同要求确定项目经理部总体质量目标，必须符合公司质量目标要合同质量目标要求.并在项目目标责任合同中明确。
项目经理部阶段性质量目标
根据项目总体质量目标,确定质量目标分解，确保每个检验批、分项、分部、单位工程质量目标的实现。
9.2 质量管理职责
9.21
公司主管部门
质量职责
：项目管理
各部门◇贯彻落实国家、行业、地方的有关质量的法律法规、标准、规范和上级关于质量管理的规章制度和要求；
◇建立和完善公司质量管理体系和质量管理规章制度；
◇负责完成工程项目质量管理策划，和项目部一起完成质量计划编制，审核工程项目的质量计划；
◇对项目的质量保证体系运行情况进行指导、监督和落实
;◇根据公司的规定建立内部质量监理制度，及时掌控项目部的质量动态；
◇按照公司质量管理体系的要求定期对各工程项目的质量进行审核检查,参与项目管理检查中工程项目的质量评比；
◇组织和参 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：质量控制 质量管理体系 顾客满意度 质量管理 工程项目