综管部个人绩效考核方案(初稿)

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个人绩效
工资考核实施方案
（初稿）
为了建立健全综合管理部竞争、激励、约束机制，坚持公平性、竞争性、经济性、激励性、合法性原则，调动员工工作积极性，促进员工发展、达成组织目标，特制订此个人绩效
工资考核方案。
一、方案
适用范围：本部门正式员工
二、考核指标及评分细则
综合管理部人员分为两组，一组是办公室人员；二组是司机。两组人员分别实施不同的考核指标及评分方法。
1、一组人员考核指标由两部分及加减分项组成，各考核指标及权重分配如下：
“个人KPI”评分方法
1.2“日常工作”评分方法
1.3加减分项
加分项：
减分项：
2、二组人员考核指标如下：
四、个人绩效工资计算方法及发放要求
1、按照考核指标及评分细则，每月底对部门人员进行绩效评分。
1.1一组人员
月度个人绩效得分
=（个人KPI得分×60%）+（日常工作得分
×40%）+加减分项
月度个人应发绩效工资
=（个人基本工资
×40%）×当月绩效得分
月度个人实发绩效工资
=（个人基本工资
×40%）×当月绩效得分
×80%当月只发放月度个人绩效工资的
80%，另20%作为部门自由分配额。每季度最后一个月（
3月、6月、9月、 ...

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关键词：绩效考核 工作积极性 绩效工资 评分方法 基本工资