质量管理的十大误区

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质量管理的十大误区
片面依赖事后把关。
2、忽视科学措施和方法。
3、片面强调员工改进而放弃系统的建设和完善.
4、不注重事前充分策划。
5、缺乏以数据说话。
6、满足于现状.
7、将供方视为下属、下级甚至下手.
8、对不良只知治标不知治本.
9、质量部门角色定位错误。
10、最高领导缺位.
1、
误区之一：片面依赖于事后把关
片面依赖于事后把关的现象普遍存在，例如：

所谓的质量部门，就是单纯的质量检验部门，只有质量检验功能，而没有质量管理体系保持功能，更加没有质量改进和完善功能。质量部门只负责检验，而不管质量管理体系的其它过程,同时又没有其它部门承担质量管理体系保持的职责，对产品质量全部依赖于检验。

凡出现产品质量问题，只向检验部门追究责任，而不向生产部门查找原因，更加没有去查找生产流程、管理过程的原因。

宁愿将大量的人力、物力和精力投入到质量检验和不合格品处理,而不愿意将丝毫的资源投入到质量管理体系保持、改进和完善。

事前策划不落实，事中控制不到位,只知事后追究不合格责任。
片面依赖于事后把关而忽视质量管理体系全面、系统控制的结果，就 ...

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关键词：质量管理 质量管理体系 管理体系 质量检验 产品质量