质检人员绩效考核办法

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质 检 人 员
办法1、目的：
制定本办法旨在提高
质量部各岗位人员的责任心和
质量意识，确保
各岗位人员严格按照工作流程进行作业，以减少因人为因素而造成的
质量损失。确保提升
质量管理人员
的积极性，而积极的参与公司
质量管理
改善活动。
2、范围：
本办法适用于公司
质量部所有人员
绩效考核的实施。
3、职责与权限：
3.1分管副总
：负责本办法的批准以及出现争议状况的最终裁决；
3.2主管质量部领导:负责本办法的实施过程的监督
3.3质量部部长：负责本办法的实施过程的
日常监督及月底的
呈报；3.4质量部：负责本办法的起草、奖惩申请提出、考核分数统计与通报的提出；
3.4综合管理部：负责
对考核办法的全程
监督;3.5财务会计部：负责依据本办法对批准后之考核统计工资的计算。
3.6 其他部门：负责对本部门员工实际工作表现进行监督。
4、考核细节：
4.1 处罚细节
4.2 奖励细则
5.0计算细则：
5.1 总分为100分，员工绩效奖金金额标准如下：
1）按照公司（2010）19号文件关于2010年绩效管理工资分配制度的通知精神，本部门人员岗级工资的30%
列入绩效考核；
2）新 ...

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关键词：绩效考核 考核办法 质量管理 分配制度 管理人员