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雷达卡
浅谈组织绩效
一．个体、群体、组织对组织绩效的影响
1．个体与组织绩效
对个人特征的关注，是组织行为学研究的一个重要传统和特征。个人的很多特征都会对个体行为产生影响，例如一个人的性别、年龄等生物特征和受教育程度、家庭背景等社会特征。
“特质”这个概念，是心理学的专用术语，指的是稳定地存在于每个人身上的、能够决定一个人行为的基本要素。能力和人格对人的行为的决定作用是不言而喻的。例如，有的人比较开朗活泼一些，有的人比较平和稳重一些。
个体的特质对人力资源管理的影响，可以从不同的角度来分析。最直接的影响当然是不同能力的人在工作中的表现不同，最终导致绩效水平的不同。从总体上看，个人特质的差异，对组织的招聘录用、绩效管理、报酬分配、培训等几乎所有的
人力资源管理职能都会直接的影响，同时，对组织文化的形成和保持也会产生间接的影响。这些影响表现在：如何确定一个人的个人特质？哪些个人特质对绩效有影响作用？不同的个人特质如何影响其个人绩效以及组织绩效？这些问题目前并没有明确的答案，而对这些问题的认识和了解，对于组织制定相关的人力资源管理政策和制度会有决定性的作用。比如说，很多企业在招聘新员工的时候都很 ...
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