设计师管理制度
本制度的制定目的是为了提高
设计工作效率,规范工作程序,加强图档、文件、资料管理等特制定以下管理制度,设计
师除日常应遵守公司的各项规章制度,努力、勤奋、积极主动的工作,培养良好的工作习惯,根据工作的特殊性,
还需严格执行设计
师管理制度。
(一)设计师上级领导
具体工作要求和权利:
1、具有领导力和执行力,包括部门或项目的管理、策划、创意、设计、时间与成本控制等多个创作环节的协调和督导、执行,能迅速理解客户作业的背景、要求,掌握好作业的尺度。
2、具有团队组织能力,能有效调动团队资源,合理安排工作进程,有能力处理设计人员的行政、创意方向及指挥。
3、具有较高的专业素养和工作经验,能有效指导项目方向,作业品质的严格把关,时间严格按创作单控制,满足客户的首要需求。
4、了解成本控制。
5、了解品质需求。
6、必须拥有组织、计划以及在特定预算内,按部就班,有效地执行计划的能力。
(二)设计师工作职责
1、完成公司日常任务安排。
具备独立完成整个设计的工作能力。
2、逻辑思维清晰
,做事认真、细致
,表达能力强。具备良好的工作习惯。
3、具备团队合作精神
,有很强的上进心态
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