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如何提升医院中层干部的执行力
1、主讲:天津长庚医院,如何提升医院中层干部的执行力,管理的本质,管理的本质就是追求〔组织〕效率。效率是管理的灵魂，它既是管理所追求的最终目的，也是推断管理成败的最终标准，管理就是为了使组织获得更大的效率，更快更好地到达组织的目的。管理的根本缘由在于:外部环境的不确定性内部资源的有限性,管理的目的,管理的目的是为了要达成医院的经营目标,一切的管理工具与方法，必需以实现医院的经营目标为归依。在运用中要牢记:有效果与有道理更重要。,,,,,,,,顾客,人力资源,财务,信息,时间,物流,管理的对象,,医院目标,科室目标,员工目标,职业进展,培训打算,绩效嘉奖,目标管理：培育下属,督导跟踪/辅导阶段小结,考核综合等级
2、评定培训打算,管理工作流程,核心结果目标设置标准,绩效评估,绩效监督指导,绩效打算,,,,,,,,,,,,,,,,管理与领导的联系及区分,管理与领导的联系及区分,医院不同层次人员的角色定位,高层管理人员1确定医院宗旨、理念与战略目标2推动医院变革3获得并总体安排医院资源4维持良好的公共关系5确定医院组织架构6保证高层次人才的供给与效用关注焦点:〔 ...

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关键词：中层干部 执行力 管理的本质 工具与方法 经营目标