商业银行绩效考核现状
国有商业银行作为我国银行业的核心支柱,其绩效考核一直受到深刻重视,本文以工商银行
、中国建设银行为调查对象,总结这两家商业银行绩效考核的特点,从中窥探出我国商业银行绩效考核的现状
.(一)工商银行
绩效考核办法突出分类指导
、资源整合,强化绩效考核与内部等级管理
、政策资源配置相结合
。其特点有:(
1)实行统一考核
.包括统一指标
、统一标准值
、统一指标权重,分类差别考核相结合的考核方式,加大了分类指导力度
。(2)建立了效益管理
、资产管理
、业务发展
、案件控制
4大类14项指标体系,突出利润价值量和风险价值量考核
。2006
年,工商银行推出了
《2006
年经济资本配置计划实施方案
》,但其利润价值指标仅按模拟拨备缺口而非全部风险资产计算资本成本,因此尚未完全达到现代商业银行的资本约束要求
。(二)建设银行
在四大国有商业银行中,建行最早引入经济资本理念
。该行于2004
年制定并推行了
《经济资本预算管理办法
》,通过编制经济资本预算及分配经济资本强化对风险资产总量的约束,以经济资本作为资产业务计划编制的先行指标和核心指标,并指导信贷资源有效配置,取 ...


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