店长培训33
目录1、店务管理目标和主要性2、人员3、店铺环境4、货物5、各类文件和表格管理
店务管理目标和主要性
愈加明确工作职责;合理分工;清楚工作思绪;营造良好运行环境和气氛: 1、能够提升我们工作效率和质量 2、能够提升员工与员工之间有效沟通 3、能够提升专柜与企业之间信息快速反应 4、能够提升终端统一陈列模式形象,而且能够延续陈列 执行力度。 5、能够让单店销售业绩到达理想状态。
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楼主: 打了个飞的
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[课件与资料] 舒立平-店长培训33PPT课件 |
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