市场部晋升管理办法

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第一节市场部门
晋升管理办法
营销事业部门主管
｜总监提名及考核
(图1）美导老师晋升及考核
细则1.1提名及考核
按照提名要求考核，若通过则进入6力考核，若不通过则隔期在按照制度提名,提名考核通过则进入为期3个月的6力考核期；6力必须全部按时间规定过关,否则视为暂时不符合管理人员条件，考核未通过者须隔一期才能
重新提名.
1。2资原管理
为了不影响因人员调岗导致短时间业绩变化太大，在3个月考核期,提名人员所服务的店家若是原部门管理员所开发的资源，若原部门管理人员不同意直接划拨给新部门,则对应的业绩归属原部门,提名人员拿该部门的服务提成;3个月后原部门负责人有权收回该部门资源(其他情况的资源由公司决定如何安
排)。若3个月后原部门负责人同意提名人员继续服务,则原部门负责人按照美导业务开发提成标准计提开发提
成.1。3人事原则
1.3a
严禁原部门人员自动申请到被孵化的部门，原部门管理人员可以在部门人员规划的基础上把若干人员安排到被孵化部门,但一定是在自愿且管理人员向公司申请,其他情况部门之间的人员调动必须在管理人员相互同意同时得到总经理确认、人事部审批后方可生效,若发现部门管理人员在公 ...

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关键词：管理办法 市场部 管理人员 管理人 负责人