实验室管理体系内审和管理评审中的问题
一、实验室外部审核中存在的问题
实验室要做好管理体系外部审核,关键在于领导对内审的重视和其质量意识。质量负责人要亲自抓外部审核任务,尤其重要的是要充沛运用外部审核这个重要的管理手段和改良机制,使体系失掉保持和改良。依据多年的质量管理任务经历,笔者现对目前实验室内审中罕见问题作如下剖析
:1.无方案:典型表现为未按照顺序文件要求制定年度方案或详细内审任务方案。
2.领导对内审任务的看法不足
:没有将内审任务作为实验室各部门和职工就质量管理问题向管理者反映意见的重要渠道,致使内审流于形式。
3.目的不明白
:表现为部分实验室员工的质量意识薄弱,一方面以为内审是挑缺点,因此任务不予以配合;另一方面以为内审任务可有可无,与己无关,是质量管理部门的事,因此应付了事,使得内审任务实施的有效性大打折扣。
4.与内审顺序规则不一致
:质量手册和顺序文件规则由质量负责人负责内审,同意外部审核方案和外部审核报告,但在实际操作中,是由最高管理者负责并同意,存在实施性不契合。
5.未编写内审反省表,或不同反省组在同一反省时间使用同一反省表并签名
:外部审核任务无记载,或不 ...


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