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金轮针布管理诊断报告
1、 本诊断报告系攀成德项目组按专业工作程序和方法，在对金轮针布现状充分研究分析的基础上独立提出的。本报告中所反映的所有咨询意见均并不特别代表金轮针布内部或外部任何个人的观点，咨询意见只从管理角度分析企业的具体问题，涉及具体部门及其相关事务并非批评或指责，只是说明问题之需；管理问题出现并非单一因素，每个部门实际上与其横向部门紧密相关，所以涉及具体问题的文字不可与某个部门或人员去对应，否则，违背了分析管理问题的初衷。2、 对于所有管理上的问题，我们本着中肯不回避的原则，站在中立客观的角度提出我们作为管理顾问公司的意见，有些看似与金轮针布实际有些偏离，但我们的责任是必须先提出尽可能先进的方案。虽然攀成德在本报告中已经从专业咨询角度研究了项目涉及的主要问题，并提出了相应的咨询方案框架，但金轮针布自然拥有对本报告所提观点、分析及结论之评判和修改权。3、 本报告的基础资料来源于金轮针布提供的相关文字材料和项目组对金轮针布的深度访谈。攀成德假定金轮针布提供的所有文字材料均应是真实可靠的。攀成德对深度访谈获得的所有信息均认为仅属个人观点或认识，故只依据攀成德咨询经验进行客观分 ...
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