第二章决策与决策方法
第一节 决策与决策理论
赫伯特.西蒙认为,管理就是决策。一、决策的定义(1)决策是从两个以上的方案中选择一个方案的过程。 (决策的形式)(2)是组织未来的发展方向、内容及方式的选择和调整。(决策的内容)(3)是管理者识别并解决问题的过程,或者管理者利用机会的过程。 (决策的目的)
二、决策的原则满意原则,而非最优原则(为什么?)全部信息-有限信息全部方案-有限方案全部结果-有限结果三、决策的依据是信息。信息的数量和质量直接影响决策水平。适量的信息是决策的依据。(信息的经济性)


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